2022年NATURE年度复盘与规划会议在大自然家居总部大楼圆满召开，销售部、运营部、渠道部全体成员出席本次会议。本次会议旨在提炼过去一年的工作经验，分享工作中亮点，研讨市场情况，调整布局，整装再出发。

(图片来源：大自然地板供稿，侵删)

大会分为品牌产品知识专题培训预热、年度总结与部署规划以及荣誉表彰三个阶段。

家装产业一体化，匹配专属定制

10号预热会阶段，邀请到设计营销总监雷结恩、家装运营总监姚亚分别就大C渠道、家装公司拓展及维护经验进行分享。家装全产业链一体化发展趋势逐渐在标准化套餐的基础上增加了个性化定制，除了基础的节约时间、省心省力、可复制性、规模效应的优点，个性化定制更符合新时代用户，满足其个性化追求，根据用户画像匹配专属定制能建立更为精准的垂直用户。

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流程发展明确化，提升工作效率

中后台人员分别就订单管理、售后服务，采购，link门店信息化操作指引，展厅全新设计理念，未来品牌市场推广方向等进行讲解。熟悉团队内彼此的工作流程，对于提升团队的工作效率起着至关重要的作用。出色任务的完成，离不开环环相扣的每一个岗位职责负责人的坚守。

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归纳总结系统化 把握未来方向

各区域负责人在会上分享了去年的工作成果与心得，同时根据新一年的统筹方向作出规划，及时调整好工作布局，期望在2022年能继往开来，共筑华章！

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